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  • 公司开展管理体系内部审核

    2011-7-8

        52627日,由九江船舶工业公司组织的管理体系内部审核组对公司最高管理层、体系内各部门及产品进行了管理体系内部审核。此次审核共开出一般不符合项4项,发现应关注并需要改进的建议8项,没有形成系统性或区域性的问题。
       


        此次内部审核面较广,在进行质量管理体系所有过程审核的同时也对有关部门的测量管理体系有关过程一并进行了审核。审核组依据GB/T19001-2008GJB9001B-2009GB/T19022-2003标准、相关法律、法规及公司《质量手册》、程序文件要求,经过2天的现场审核,对公司质量管理体系运行情况进行了客观的评价。认为:公司领导重视质量管理体系的建设,重视产品质量。制定了满足要求和持续改进承诺的质量方针以及与质量方针保持一致的质量目标,公司质量目标及各项质量考核指标得到实施,资源满足当前任务的需要。部门及员工职责权限明确并沟通有效,产品质量稳定,满足合同、图样和技术条件及顾客要求,用户满意。能适时开展内部审核和管理评审,并能针对各类不符合项采取纠正措施和预防措施及举一反三。公司具备一定的自我完善和持续改进的能力,过程受控,公司质量管理体系符合GB/T19001-2008GJB9001B-2009标准及相关法律、法规要求,质量管理体系运行正常。审核组要求,应进一步加强质量管理体系、国家法律、法规及《质量手册》、程序文件的宣贯和教育,加深理解,自觉地按照要求进行质量管理和质量活动。


       海军驻九江地区军事代表室熊凯军副总代表、军代表朱道宗认为:九江船舶工业公司采取这种内审方式很好,可以相互借鉴、取长补短,促进体系得到进一步的完善。希望公司有效地解决内审中发现的问题,将要求落实到实处。


       管理者代表陈光耀强调,此次内审虽然开出的不符合项不多,但各职能部门、责任单位领导一定要高度重视,整改要彻底,防止类似问题再现。具体整改要求由质量控制部提出并下发到各部门。


       总经理欧阳金桂强调,本次内审组开出的4个不符合项,具有一定的代表性,也给公司今后抓好质量工作指明了方向。他要求整改工作要落实到人,按质量控制部的整改要求认真分析不符合项产生的原因,进行举一反三的整改。

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