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  • 公司二O一一年行政工作会召开

    2011-1-14

            新年新气象,谋事正当时。2011年元月1日,公司召开2011年行政工作会。总结公司2010年主要工作,确立2011年工作思路及奋斗目标。总经理欧阳金桂作主题工作报告,海军驻九江地区军代室副总代表熊凯军、公司副董事长马忠烈分别在会上作重要讲话,副总经理贺金顺作总结报告。公司中层以上干部、部分销售和技术骨干等80余人参加会议。



         欧总在所作的题为《紧密团结、拼搏进取、克难增效,为公司可持续发展而努力奋斗》报告中,从七个方面回顾了2010年公司所做的工作和取得的成绩,一是完成各项主要经济指标来之不易;二是坚持新产品研发增强了发展后劲;三是顺利完成四项认证工作,夯实了发展基础;四是安全生产成绩显著;五是深化企业改革提高了效率。六是强化管理在降本增效上取得了显著的成效。七是创造和谐凝聚了人心。欧总在报告中分析了2011年公司所面临的形势,提出了2011年工作的总体安排。2011年公司工作的指导思想是:以科学发展观统揽全局,以建设和谐企业、实现又好又快发展为主题,坚持“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,加强科研开发增效益,严格规范管理强基础,凝聚干部员工谋发展,进一步解放思想,转变观念,加快发展,开创和谐企业建设新局面。2011年的奋斗目标是:“一构建、二确保、三降低、四提高”,即:构建一个和谐有序、充满活力和蓬勃发展的企业。确保目标实现;确保企业稳定局面,包括企业安全生产稳定、安全保密稳定和员工队伍稳定。降低产品制造成本5%,降低物资采购成本5%,降低各项管理费用5%。提高科技创新水平,提高公司管理水平,提高员工凝聚力和战斗力,提高员工综合素质。围绕奋斗目标,重点抓好六方面工作:一是加大市场开拓力度,做强做大军民品;二是加强生产组织,同心协力完成任务;三是加大科技投入,提高科技创新水平;四是强化基础管理,全面提高公司经营管理水平;五是加强员工队伍建设,提高凝聚力和战斗力;六是坚持以人为本,努力构建和谐九江中船仪表。


        会议围绕欧总的报告分成三个小组进行了讨论,与会人员结合各自工作实际畅所欲言,就如何完成公司提出的目标任务提出了建设性意见和建议。


         熊副总代表在会上对公司在过去一年所取得的成绩给予了肯定,希望公司进一步加强企业文化建设,发挥企业文化的精神引导作用,增强员工凝聚力。同时进一步巩固老市场,开拓新市场,增强企业发展后劲。新的一年,在公司股东会、董事会的领导下,通过全体干部员工的共同努力取得更大的成绩。


        马副董事长在讲话中指出:过去的一年,公司通过加强管理,降本增效,在厂房及环境的改造、设备的更新等方面舍得投入,公司利润实现历史最好水平,公司员工精神面貌也发生了较大变化。他指出,新的一年公司面临的形势严峻,为此要进一步加大改革力度,实行股份制改造,使员工成为公司的股东,同心协力,把企业做大做强。要不拘一格用人才,把有真才实干、改革意识强的人才提拔到干部岗位。要实行工资改革,充分体现按劳取酬,多劳多得的分配原则。要努力开拓市场,拓宽民品市场,走出国门,力争外销。他相信,全体干部员工只要坚定信心,团结一致,攻坚克难,就一定能够完成全年目标任务。


        贺副总最后作总结讲话,就各部门如何带领员工聚精会神、求真务实抓好会议精神的贯彻落实,同心协力抢抓机遇,实现既定的目标着重强调了三点:一要认真抓好会议精神的宣贯。二要认真抓好任务目标的落实。三要着力企业文化建设,增强公司发展软实力。他要求各部门负责人要以高度负责的态度把本次会议的精神传达好,落实好,坚定信心,迎难而上,务实创新,锐意进取,带领全公司员工努力完成全年的各项任务目标,实现公司新年新进步。
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