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  • 齐心合力 跨年鏖战

    2015-1-22

        2015年1月10日,当人们还沉浸在双休日的惬意中时,经过机加工分公司、液压分公司、特种工艺分公司及生产保障部、科技部、质控部等部门部分员工近二个月的艰苦工作和相关单位的大力协助,公司某油站项目样机零部件加工圆满结束,油站关键部件油箱及底座也已顺利装车出厂委外进行阻尼材料浇注。
        2014年11月24日,由某所组织相关单位在公司进行了油站项目工艺评审,并明确了零部件加工节点和样机的最终交付时间。客户要求2015年1月初完成零部件的加工任务,2月底完成样机交付。从原材料采购到零部件加工结束,只有短短二个月的时间,工期十分紧迫,任务十分繁重。面对一个全新的项目,一没有做过这么大型项目的经验,二又缺少生产、检验专用设备和相应的具有资质的操作人员,困难着实不小。为此,生产保障部紧紧围绕“抢工期、保质量”这个工作中心,统筹规划,精心安排,合理布局。组织召开了2个生产技术准备会和3个现场生产技术协调会。想办法,找对策,克难关。为了加强生产过程管理,提高生产组织效率,以专题会纪要形式确定了技术工艺、生产、调度等项目负责人,明确任务分工,责任落实到人。在生产过程中,各部门相互支持,密切配合,不分昼夜加班加点,抢时间,抢进度,完成了11件液压集成块(其中最重集成块加工达800余斤)的加工和油箱组件壳体焊接加工任务。
        在艰巨的生产任务面前,大家忙而不乱。生产保障部每天深入一线督导,周密安排,合理调度,认真勘查生产中遇到的问题,及时解决生产中的各种需求。承担生产任务的员工紧紧拧成一股绳,加班加点,连续鏖战。他们怀着一个共同的信念:“为了不失信于客户,按时完成生产任务,自己的付出是值得的”。为解决技术难题,技术主管潘美华,后起新秀陈杰、王贻龙和员工一道奋战在生产一线;为保证油箱焊接精度,液压分公司的曲寿建毫不犹豫钻进油箱狭小的空间进行测量和打磨;为早日完成生产任务,机加工分公司郭玉超顾不上照顾生病卧床的老母;还有机加工的朱庆、高永新等等,他们都在为了完成任务全力以赴。正是因为他们的舍小家顾大家,以主人翁的姿态一头扎在工作中,不知疲倦,攻克一道又一道难关,保证了项目加工生产任务的顺利完成。 
        经过众人的共同努力,公司该油站项目加工生产取得了阶段性成果,充分体现了全体员工的凝聚力和创造力。
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