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  • 公司评审2014年管理体系

    2015-1-9

     
        2014年12月26日,一年一度的公司管理评审会如期召开,会议对2014年公司质量工作及管理体系运行状况进行了评审。公司高管、体系内各单位负责人、海军驻九江地区军事代表室李孝松总代表及主管公司业务的军代表参加会议。
        与会人员认真听取了财务部、公司办公室、销售公司、质量控制部和管理者代表所作的《质量经济性分析报告》、《可能影响质量体系变更的报告》、《顾客沟通情况以及顾客满意程度监视与测量的报告》和《质量管理体系运行情况及改进建议的报告》,并进行了讨论和分析。
        会议最后对体系的运行情况进行了总结,认为过去的一年公司的质量方针与宗旨相适应,是适宜的;2014年公司质量目标基本得到实现;公司质量管理体系运行是充分的、适宜的和有效的。会议同时针对体系运行过程中存在的问题提出了建议:一是进一步加强全员质量意识教育,提高管理人员和一线操作人员的责任意识,营造员工爱岗敬业的良好氛围;二是采取有效措施,进一步加强设计开发和技术状态的管理;三是进一步加强生产现场的管理和外包过程的管理;四是加强管理和沟通的及时性、有效性,以防范因组织机构的调整、管理重心的下移带来的新问题。

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