2月21日，公司召开2014年行政工作会。总结2013年各项工作，确立2014年公司工作指导思想、任务目标，表彰先进，鼓舞士气。总经理欧阳金桂在会上作《开拓进取，真抓实干，为完成全年各项工作任务而努力奋斗》的行政工作报告，董事长马忠烈作重要讲话，贺书记主持会议。公司中层以上领导干部、先进班股代表及先进个人等80余人参加会议。

        欧总的报告通报了2013年公司生产经营指标完成情况，并从经营工作、军民品生产、新品开发、质量管理体系运行、物资管理、人才队伍建设、安全管理等七个方面总结了公司2013年各项工作所取得的成绩。报告从宏观经济形势、行业发展状态、政策导向和区位优势及公司自身因素等方面分析了2014年公司所面临的形势，指出2014年是公司抓管理、打基础、促发展的关键一年，也是机遇与风险同在、优势与挑战并存的一年。必须进一步解放思想、转变观念，一步一个脚印，踏踏实实地做好工作，全面完成今年生产经营各项任务。报告确立了2014年公司工作的指导思想是，即：以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以确保稳定为前提，以经济效益为中心，以深化改革为方向，以精益化管理为手段，全面提升公司内控水平，多策略进行市场开发和技术开发，提高公司盈利能力，提高员工工资收入，开拓进取，真抓实干，深化改革，确保公司持续平稳发展。报告同时明确了2014年生产经营目标及主要工作重点和措施。一是以决战决胜的信心，开拓市场经营；二是以永不放弃和坚持创新的决心，抓好新品开发；三是以勇往直前的精神，深化企业改革。包括继续实行经济责任制改革和继续推进工资制度改革工作等；四是以求真务实的态度，提高企业生产能力；五是以精益求精的作风，加强质量管理；六是以万无一失的标准，做好保密工作；七是以顺利通过验收的要求，积极推进安全生产标准化建设；八是以精细管理的理念，狠抓成本内控；九是以促进企业和谐为核心，强化人才队伍建设和企业文化建设。
    会上表彰了2013年度先进班股和先进个人，号召全体员工，向先进学习，在2013年的工作中，团结努力，奋力赶超，圆满完成公司生产经营各项工作任务。生产、经营、科技及液压事业部等部门负责人分别就各自工作作了表态发言。
    马董在讲话中客观地分析了公司去年经济运行情况，在肯定各项工作的同时重点指出了不足，希望公司全体干部员工正视现实，团结一心，为公司经济效益的增长努力奋斗。就今年各项工作马董重点强调了八点：一是要进一步解放思想，加快改革力度。要积极推进计件制，提高生产效率；二是要以效益为中心，积极推进工资体制改革，将科技、销售人员和干部工作业绩与经济效益挂钩，充分调动每一个人的积极性； 三是干部要加强责任心，面对工作要敢于担当，勇于负责，积极进取；四是要提高全体员工的主人翁意识，爱厂如家，一心一意为公司发展努力工作；五是要加强保密管理，实施有效措施，抓好公司要害部门的管理，确保不发生泄密事件；六是要大力推行禁烟制度，促进公司环境改善和生产安全；七是加强成本核算管理，提高效益水平；八是要注重政治思想教育，增强员工的军工意识，通过行之有效的政治思想工作，转变观念，引导广大员工为公司发展和国防事业努力工作。
    贺书记最后就会议精神的贯彻落实作了强调：一是不拘形式，讲求效果，抓好会议精神的宣贯，切实使会议精神在全公司员工中内化于心。二是真抓实干，抓好任务目标的落实。他希望全体干部员工在贯彻落实工作会精神、实现全年任务目标的过程中，尽职尽责，扎实工作，实现公司新年取得新的更大的进步。