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  • 二车间生产、安全达标两不误

    2013-12-5

        十一月份是二车间全面完成生产任务的关键时期,也是安全生产达标工作具体实施的阶段。车间加强了节点考核,同时又挤出时间,配合公司做好安全达标的各项工作,确保了生产、安全达标两不误。
          车间充分利用生产管理看板,将关键零部件的加工周期及节点时间全部公布在看板上,使全体职工对车间生产进度安排及各项节点要求一目了然,也使各班组之间能更好地相互协调并做好更合理的生产安排,生产任务主次分明。同时在生产绩效考核栏中对生产任务完成较好的班组及个人给予表扬并奖励,促使各班组你追我赶,员工的工作热情和干劲高涨。
        在完成各项考核节点的同时,车间的安全生产标准化达标工作也在稳步推进。从机加车间内墙粉饰到设备的搬迁以及配电柜的更换等等工作,车间领导全程跟踪,配合生产部做好保障工作。为了不耽误一线工人的工作时间,亲自搬运,亲扫现场,使得整个车间生产次序有条不紊,各项生产任务得以顺利完成,车间的面貌也焕然一新。

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