质量月期间，物资供应部按照月初部门贯彻落实公司“质量月活动”的通知要求，在办公楼二楼会议室召开全体员工会议，学习《武器装备质量管理条例》和质量体系程序文件《采购过程控制程序》，主管领导贺书记参加了学习。

 
      会上，部门领导就开展“质量月”活动的几项具体工作进行了的强调。一是在加强库存管理方面，要坚持“先进先出”、“批次管理”、和“区位管理”的原则，同时要确保存储物资质量，按期对存储物资进行维护保养等。二是在采购方面，计划采购人员要坚持“比质比价”的原则，在确保产品质量的基础上，以适宜的价格采购到能够满足产品质量要求的物资，坚决杜绝以次充好，以假乱真的现象。
    贺书记在会上强调了开展“质量月”活动的重要性，希望通过本次学习，进一步增强员工在工作中的质量意识和责任心，以提高工作质量为保证，按照质量体系要求从物资采购源头严把质量关。
物资供应部在开展“质量月”活动中，结合公司开展“质量月”活动的要求，制定了具有本部门特色的落实计划，并通过ERP工作平台发布到本部门全体员工。活动既有内容，又有检查，条条落到实处。部门全体员工通过积极参加活动，加深了对质量重要性的认识。