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  • 公司扎实开展“质量月”活动

    2012-9-13

        9月份,以“切实推进质量提升工程,开创破局发展新局面”为主题的“质量月”活动在全公司范围内展开。

        为使“质量月”活动开展得有声有色、扎实有效,公司对活动进行了周密的部署和安排:一是成立了质量月活动工作小组,加强了对活动开展的组织领导。二是充分利用各种宣传载体,营造活动氛围,大力开展形式多样的宣传教育,将“质量月”活动深入到全员、全过程、全方位。三是围绕保质量、保交付积极开展“三个一”活动。即:组织一次顾客满意度调查或质量意见沟通交流会;进行一次质量管理体系内审员学习培训活动;召开一次公司层面的产品质量专题分析会。四是按照九江船舶工业公司《质量百分赛考评办法》,结合实际开展质量对标活动。五是组织开展质量管理体系“三查一改”活动。即:查全体员工对质量管理体系标准的理解程度;查质量管理体系文件执行的符合情况及存在问题;查内审、管理评审的有效性和存在问题;对查出的问题和不足,限期整改并实施跟踪验证。六是对质量问题进行梳理、归类和分析,开展数据分析,着力解决较为突出的产品质量问题。七是做好武器装备科研生产许可证抽查的准备工作,确保顺利通过专家组检查。
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